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Aug 09, 2023

指揮官の装備スタッフにとって、成功するシーズンに向けた準備は、ユニフォームのフィット感やクリートのサイズだけに留まりません。

コピーライターのコマンダーズのセーフティであるカム・カールは、昨シーズンの終わりに比べて髪の毛がかなり減ってこの夏トレーニングに戻った。 ほとんどの人にとって、この種の変化はうなずいたり、

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指揮官のセーフティであるカム・カールは、昨シーズンの終わりに比べて髪の毛がかなり減ってこの夏トレーニングに戻った。 ほとんどの人にとって、この種の変化はうなずいたり褒めたりする以外の何物でもありませんでした。 しかし、ワシントン司令官の装備スタッフにとって、カールの新しい外観は重大な考慮事項を伴いました。

「ある日彼は現れたが、ヘルメットが彼に合わなかった」と指揮官の共同装備マネージャー、ジャスティン・ブルックスは回想した。 「それは本当に深刻な懸念です。」

プレシーズンには、新しい髪型や新しい選手が大量に登場し、用具スタッフはそれらに対処して調整する必要があります。 この要素は、この部門にとって特に一年の他の時期とは異なるトレーニング キャンプを特徴づける多くの要素の 1 つにすぎません。 合宿期間中はスタッフの数が2倍以上になります。 ターンアラウンドはより速くなります。 朝は早く、日は長いです。 今年の合同練習でさらにシワが増えた。

そして、この過酷な夏の数週間、ブルックスとドリュー・カールズ率いる装備スタッフは、忙しさの中でもリズムを見つけ、指揮官が最高のパフォーマンスを発揮できるよう日々改善に努めています。

用具部門のトレーニング キャンプ活動の大部分は、オーソバージニア トレーニング センターのチーム ロッカー ルームの向かい側で行われます。 衣服やタオルが山積みされ、ジャージが分類され、回転するランドリーカートが部屋から部屋へと忙しく動き回ります。 シーンはいくつかの調整されたダンスのように見えることもあり、この時期には演出の数が増えるようです。

「トレーニングキャンプ中は、名簿の人数が違いを生むが、重要なのはスケジュールだと思う」とカールズは語った。

トレーニングキャンプのほぼすべての練習には午前と午後のセッションが含まれており、これはカールズ・ブルックス＆カンパニーにとって通常よりも多くの、そしてより速い洗濯を意味します。練習用ジャージはセッションの間に洗濯して乾燥させなければならず、さらに使用されるタオルの数はおそらく練習の2倍になります。選手たちは1日に2回シャワーを浴びることが多い。 彼らの日々のトレーニングキャンプの仕事のこの部分は重要ですが、決してそれが彼らの唯一の仕事ではありません。

「多くの人は私たちの仕事を単なる洗濯だと思っていますが、それはおそらく私たちが行っているすべての仕事の5％だと感じています」とカールズ氏は語った。

その他の任務としては、用具の消毒、試合前日の運送会社との協力、どの用具を輸送するかの決定、梱包と開梱、用具の故障の修理、そして何よりもプレーヤーが競技場に立つ際に用具の観点から可能な限り安全であることを確認することが含まれます。フィールド。

「選手の安全を考えると、フィッティングは何よりも重要だ」とブルックスは強調した。 「ヘルメットのフィッティング、ショルダーパッドのフィッティング、さらにはクリートのフィッティングです。男性がサイズ 10 のスニーカーを履いていると言うからといって、それはその人がサイズ 10 のクリートを履いているという意味ではありません。」

実際、用具チームの仕事のこの側面は非常に重要であるため、カールとブルックスは、運動用具管理者協会 (AEMA) 認定の一環として、3 年ごとにプロトコルのテストを受ける必要があります。 その優先順位の下に選手の快適性があり、トレーニングキャンプは選手の個人的な好みを学ぶための重要な時間になります。

たとえば、トレーニングキャンプ第 3 週の終わりにカールズのやるべきことリストにある多くの項目の 1 つは、次の試合に向けてチームの QB2 の調子をできるだけ良くすることです。

「ジャコビー・ブリセットは、袖が開いているようなものを求める、ある意味昔ながらのタイプのクォーターバックです…だから、私のオフィスには彼が望むスタイルの無地のジャージがあります」とカールズは説明した。 「私は彼の表と裏に番号を押して封印し、それから彼の名前を押します。だから、それは私がここで一からできることです。私はそれを行うためのすべての部品を持っています、そして私のミシンも持っています。」

機器のスタッフであるということは、このような継続的な情報の摂取、迅速な問題解決、細部への配慮を意味します。 Excel シートと在庫プロセスは役に立ちますが、設備スタッフの作業をスムーズに進めるためには、人間関係ほど重要なシステムはおそらくありません。

「私たちは週7日ここで彼らと一緒にいます。時々、彼らが何を望んでいるのかを知る前に、私たちは彼らが何を望んでいるのかを知っています。そうした関係を築くのも私たちの仕事の一部です」とブルックス氏は語った。 「私たちは一種の家族にならなければなりません。それは正直に言って、コーチ（ロン）リベラ、（ゼネラルマネージャーマーティン）メイヒュー、そして彼らが確立した文化と彼らが連れてきた選手という点での彼らから始まります。そうすることで、私たちは彼らと共感しやすくなります。」